广东广州
一、项目统筹与管理
1. 全周期管理:负责消防工程项目从立项、设计、施工到验收交付的全流程管理,制定项目计划(进度、资源、预算),确保项目按合同要求完成。
2. 合同与法规合规:审核合同条款,确保项目符合国家消防法规(如《消防法》《建筑设计防火规范》)、地方标准及行业规范。
3. 团队协调:组建项目团队,协调设计、施工、监理、供应商及业主单位,解决跨部门协作问题。
二、技术方案与设计管理
1. 技术审核:组织消防系统(如自动报警、喷淋、防排烟、气体灭火系统)的设计方案评审,确保技术可行性和合规性。
2. 图纸与变更管理:监督施工图纸深化设计,审核设计变更,避免因技术问题导致返工或安全隐患。
三、施工过程控制
1. 进度管理:制定施工节点计划,监控工程进度,及时调整资源分配,处理工期延误风险。
2. 质量管理:监督施工工艺和材料质量,确保消防设施(如管道、阀门、控制器)符合国家标准。
3. 成本控制:审核工程预算,管控采购、人工及设备成本,避免超支。
四、安全与风险管理
1. 安全监督:落实安全生产制度,检查施工现场防火、用电、高空作业等安全措施,预防事故发生。
2. 风险预控:识别项目风险(如设计缺陷、施工隐患、验收障碍),制定应急预案并定期演练。
五、验收与交付
1. 调试与验收:组织消防系统联动调试,配合消防部门完成验收,取得《消防验收合格证》。
2. 资料归档:整理项目技术资料(如验收报告、设备说明书、检测记录),移交业主及相关部门存档。
3. 后期服务:协调维保团队,提供消防系统操作培训及售后支持。
六、沟通与协调
1. 外部对接:与业主、监理、消防监管部门保持沟通,及时汇报项目进展并处理投诉。
2. 内部汇报:向公司高层汇报项目关键节点、风险及资源需求。
核心能力要求
能长期出差
专业知识:熟悉消防工程规范(gb 50116、gb 50016等)及施工工艺。
管理能力:具备一级建造师证书者优先,擅长进度和成本管控。
沟通能力:能高效协调多方利益相关者,解决冲突。
风险意识:对消防安全的敏感度高,能预判并规避潜在问题。
2025-4-19